Das agile Paradoxon: Agil Planen (Teil 2)

Agilität scheint manchmal auf den ersten Blick widersprüchlich. Gerade Manager sehen sich mit vielen Widersprüchen konfrontiert. In dieser Reihe von Artikeln zeige ich euch Beispiele für dieses agile Paradoxon und wie es am Ende doch zusammenpasst. Agile Teams planen nicht? Bei der Einführung von agilen Methoden tun sich viele Teams Weiterlesen…

Agile Werte in der Praxis umsetzen

Wenn es darum geht agiles Arbeiten zu etablieren, darf das Thema der agilen Werte nicht unerwähnt bleiben. Viele der Vorteile von Agilität entstehen erst dadurch, dass Mitarbeitende ein agiles Mindset entwickeln und die Freiräume der Methoden nutzen, um sich aktiv einzubringen. Eine gute Grundlage, um dieses Mindset zu entwickeln und Weiterlesen…

Wie man Führungskräfte wirklich weiterentwickelt

In den meisten Unternehmen gibt es Entwicklungsprogramme, die aus Mitarbeitenden Führungskräfte machen sollen. In derartigen Fortbildungen wird dann zum Beispiel erklärt, wie sich die persönliche Rolle der Führungskraft vom fachlichen Experten hin zum Mitarbeiter-Coach ändern wird. Nach dem Wechsel in die Führungsrolle gibt es dann regelmäßig weitere Seminare, in denen Weiterlesen…

Erfolgreich in Transformationsprojekten (Video)

Welche Eigenschaft macht Chrome- und Firefox-Nutzer häufig zu den besseren Mitarbeitern? Und warum scheitern agile Transformationen häufig scheinbar an der Unternehmenskultur? Diese und viele weitere Fragen erläutert unser Mitgründer Jean Michel Diaz in seinem Impulsvortrag. Dabei wird insbesondere klar, warum die Rolle von kontinuierlichem Feedback, Mindset und gelebter Unternehmenswerte bei Weiterlesen…

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